COLUMNA NO + ANFP | El fútbol femenino sufre con un consejo de presidentes entre gallos y medianoche
No + ANFP ese es el lema del movimiento que tiene a Raimundo Lira como uno de sus líderes. Por eso, acá te invitamos a debatir sobre el funcionamiento del consejo de presidentes de la Asociación Nacional de Fútbol Profesional (ANFP).
Por Raimundo Lira, Vocero No + ANFP.
El consejo de presidentes definió, nuevamente a puertas cerradas, las bases de los campeonatos femeninos para el año 2025. Pese a que la ANJUFF (Asociación Nacional de Jugadoras de Fútbol de Chile) presentó una propuesta que tenía, por ejemplo, elementos básicos como garantizar la transmisión de todos los partidos, que los encuentros se jueguen en estadios abiertos al público y no en canchas de entrenamiento, un calendario anual con 11 meses de actividad para la estabilidad laboral de las jugadoras y equiparar las condiciones con el fútbol masculino en aspectos fundamentales como el control económico de los clubes y el pago de remuneraciones, la ANFP optó por ignorar la voz de las principales protagonistas del desarrollo de este deporte en el país.
Esta decisión unilateral demuestra lo que sucede cuando una asociación gremial de sociedades anónimas deportivas controla sin contrapesos el desarrollo integral del fútbol. En Inglaterra, la FA Women's Super League considera activamente la participación de las jugadoras profesionales en decisiones estructurales. En España, la Liga F se desarrolló con activa participación de la AFE y las futbolistas. En Argentina, la AFA incluye representación del fútbol femenino en su consejo. En Chile, en cambio, los 32 controladores de las SADP determinan unilateralmente el futuro del fútbol femenino sin rendición de cuentas ni una gobernanza moderna a la altura de los países que queremos emular.
La ANJUFF le pidió a la ANFP jugar un campeonato de 9 meses
Junto a otras propuestas presentadas en diciembre del año pasado, la presidenta de la asociación de jugadoras, estableció que las bases se votarán la próxima semana, con la intención de no volver a cometer los mismos errores del 2023.
Los dueños de las SADP justificarán esto en el derecho de propiedad y que el fútbol es una actividad privada. Lo que omiten es que en todos estos otros ejemplos existe una Federación independiente que vela por el desarrollo integral del fútbol a largo plazo, con procesos eleccionarios democráticos y que incluyen múltiples actores del ecosistema futbolístico.
En Chile el diseño institucional actual hace que el presidente de la Federación sea automáticamente el presidente de la asociación gremial de las Sociedades Anónimas y solo responda a los dueños de clubes profesionales, una anomalía que no se replica en ningún otro país del mundo.
COLUMNA NO + ANFP | Separación de la Federación de la ANFP: una reforma necesaria
No + ANFP ese es el lema del movimiento que tiene a Raimundo Lira como uno de sus líderes. Por eso, conoce acá las razones de por qué la Asociación Nacional de Fútbol Profesional (ANFP) debe separarse de la Federación de Fútbol de Chile (Ffch).
El caso del fútbol femenino ilustra las consecuencias de mantener un modelo anacrónico donde 32 controladores de sociedades anónimas deportivas concentran el poder de decisión sin los contrapesos institucionales que caracterizan a las federaciones modernas. Chile requiere una Federación de Fútbol 100% independiente, sin fin de lucro y con un gobierno corporativo que garantice transparencia y rendición de cuentas.
La evidencia internacional demuestra que las federaciones exitosas operan con autonomía del fútbol profesional, incluyen participación vinculante de todos los actores relevantes de la actividad, implementan procesos eleccionarios transparentes y mantienen una clara separación entre la gestión del fútbol de elite y el desarrollo sostenible de la actividad. El fútbol chileno requiere una institucionalidad que priorice el desarrollo a largo plazo por sobre los retornos inmediatos de un grupo acotado de controladores.
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